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領導講話
李里丁在第三屆文交會上的講話——新時代建筑企業的文化建設

李里丁在第三屆文交會上的講話——新時代建筑企業的文化建設

中國進入了新時代,新的時代經濟建設要從高速增長轉向高質量發展,我國建筑業必然的要加快結構調整和轉型升級。作為企業發展軟實力和驅動力的文化建設,也必然的要適應當前經濟社會的發展變化。

1、建筑業發展進入了新時代

首先是市場需求進入新時代。在經濟新常態下,新增房屋建筑總量在減少,人們對于房屋建筑的品質要求越來越高,對其功能要求越來越宜居,對綠色建筑和健康環境的需求越來越迫切。這種新的市場需求應該引起建筑行業的高度關注。在高質量發展的語境下,新的質量管理概念,應該貫穿于建筑全生命周期,從固定資產的投資開始,到規劃、設計、施工、使用,再到建筑物生命結束,都應該做到質量穩定、效用最大、成本最低,以滿足市場的新變化和人民群眾日益增長的美好生活的新需求。

其次是生產方式變革進入新時代。在過去相當長的時期內,我國建筑產業的完整性都存在著一定的問題,建筑產品被規劃、設計、開發、施工、維護等多個部門所分割,建筑企業很難在建筑產品上獨立的貼上自己的標簽,建筑產品也很難完整的體現自己企業的品牌文化。建設部明確提出了要改革建筑業傳統的生產方式,推動綠色建筑、超低能耗被動式建筑發展,鼓勵設計施工一體化的工程總承包,鼓勵設計、加工、裝配施工一體化等新的生產方式,并要求10年內建筑業裝配化率要達到30%,國家經濟高質量發展的大格局催促著建筑業必須加快轉型升級。這些都表明建筑業的生產方式變革正在進入到一個新的時代。

第三是員工結構調整進入新時代。傳統的老一代建設者已經完成了自己的歷史使命。當代企業的員工隊伍更加知識化、年輕化,新一代農民工的知識技能結構也發生了重大的變化。年輕一代建設者掌握的不僅是傳統的建筑管理技能,而是與時俱進的互聯網、大數據知識,是以BIM為代表的先進施工技術。他們獲取知識、技能的途徑也更為便捷與高效。更為主要的是這一代人的需求層次有了質的提升,他們更具理性的思維,更注重個人價值的實現,人才在企業轉型發展中第一資源的作用比以往任何時期都重要。這些都表明以人為中心的新時代已經來臨。

2、企業文化建設要緊扣時代發展的主題

高質量發展是新時代的主旋律,也是建筑業的主旋律。十九大報告在分析我國當前主要矛盾的基礎上做出了重要的論斷——我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。在這高質量發展的“統籌施工圖”中,建筑業發展無疑成為了“關鍵線路”。

為了推動建筑業供給側結構性改革,促進建筑業持續健康發展,國家第一次提出了打造“中國建造”品牌的要求。“中國建造”這一概念的提出,是在我國建筑業經過幾十年快速發展,取得了巨大成就的物質基礎上提出的,是針對建筑業發展出現的不平衡、不充分的矛盾提出來的,是在中國經濟社會已經進入到高質量發展的新時代的關鍵時期提出來的。

在新時代的背景下,“中國建造”應該有著新的內涵:建筑業要秉持新的發展理念,轉變發展方式,堅持質量第一、效益優先,不斷提高創新力和競爭力;建筑業要以節約資源、保護環境為先導,調整產業結構,創新施工技術,為新時代的綠色生活方式提供更多的優質產品,以滿足人民日益增長的對優美生態環境的需要;建筑業要樹立行業的文化自信,弘揚民族精神和時代精神,弘揚企業家精神和工匠精神,推進誠信建設,提升產業工人隊伍的素質。“中國建造”不僅僅是體現著新時代中國建筑的質量品牌,更是要展現新時代中國的民族精神和建筑行業的精神文化。

塑造“中國建造”品牌,集中地體現了建筑業高質量發展的要求。“中國建造”要求企業工程質量和經濟效益的再提升,要求綠色施工方式持續加快推進,要求行業整體人員的素質盡快提高。建筑企業的發展觀念、發展戰略、經營方針必須要緊隨國家發展理念的變化,必須要與新的市場需求相適應。因此,作為建筑企業發展頂層設計的企業的文化建設就要在傳承中尋求創新,要在堅守中適時調整,緊緊圍繞高質量發展這一主線,有力地推動企業在新時代下轉型升級,推動建筑行業生產方式的創新與進步。

3、文化建設要借助創新這一驅動力

有人將企業文化分為三個層次,即表面層的物質文化,中間層的制度文化,核心層的精神文化。其實從企業文化需求的角度,還可以將企業文化分為另外三個層次,即企業精神文化,企業發展文化,員工需求文化。企業精神文化是對傳統的繼承,是文化觀念、價值觀念、道德規范的總和,是企業文化的核心所在,它處于相對穩定的狀態。我們許多的文化建設示范企業在繼承優秀傳統,弘揚企業精神方面都積累了豐富的經驗,樹立了良好的榜樣。企業發展文化則是隨著國家經濟、社會發展變化而變化,它包括企業發展戰略、發展理念、經營方針、品牌建設等,是需要不斷變化和創新的。員工需求文化也是根據時代和社會的進步不斷創新與變化,以適應員工不斷增長的新的精神與物質需求。這里重點說企業的發展文化的創新問題。

首先是理念的創新。企業的發展理念要與國家的經濟發展理念相一致,從根本上要秉持創新、協調、綠色、開放、共享的精神,具體要體現建筑業的轉型升級,體現新時代的發展內涵。上海建工提出要成為中國建筑全生命周期服務商的領跑者的目標;中建七局以共贏文化的創新推動企業轉型升級;中鐵四局以勇于爭先、永不滿足的精神尋求新時代的創新之路,建設一流企業和幸福企業的實踐;陜建安裝集團優化產業結構,創新運營模式,開啟了新時代高質量發展的新征程等等,這些都是企業文化建設在發展理念上的創新之舉。

其次是內容的創新。文化創新之路就是不斷探求實際的路。在企業文化建設中,在學習別人經驗時,一方面要去掉人為造作的成分,脫掉虛華的外衣,一切從企業發展的需要,從可行的發展目標,從員工的精神需求的實際去設計、去策劃、去創造。另一方面,還要用時代的眼光觀察問題,直面企業在轉型發展中的焦點與難點,在解決突出矛盾和問題上出新招數,想新點子,真正起到號召和引領的作用。

第三是形式的創新。形式是服務內容、詮釋內容的載體與平臺。建筑企業的文化建設在新時代也要與時俱進,更好地為企業轉型發展的總目標服務。在繼承傳統的基礎上,企業文化的展現形式更多的是要適應年青一代建筑人的心理和需求。在大數據、移動互聯網、新傳媒等信息化的大背景下,人們不再單一的接受一般的說教,而是希望更加現代化、更新穎、更具說服力的新形式出現。在這方面我們許多企業都創出了嶄新的經驗。中建七局通過多種形式的討論、辨析、滲透,將共贏文化牢固的樹立在了企業發展的始終;福建巨岸集團用貼近員工思想實際的文化管理模式吸引員工,讓企業文化根植到每一位員工的內心。這些都是在文化建設形式上的創新。

4、文化建設要突出以人為中心

習近平提出以人民為中心的思想也是我們建設企業文化的指導原則。新時代的企業文化必須體現以人為中心,對外是以消費者需求為中心,對內是以企業員工需求為中心。滿足員工物質和精神的需求,調動員工的積極性,發揮員工的聰明才智是企業文化建設的出發點和落腳點。

企業員工在物質需求基本滿足之后,第一需求逐步的變為了自我價值的實現。在新的時代,一定要看到企業不斷創新的動力來源于人才作用的發揮,來源于各級管理人員和技術工人的創新熱情。凡是文化建設成功的企業,無不是將員工價值觀引導到與企業價值觀相一致,無不是為員工提供了發揮自身聰明才智的廣闊舞臺。

為培養新一代的建筑員工,必須要弘揚偉大的民族精神,奮斗精神。習近平講,新時代中國人民是具有偉大創造精神的人民,是具有偉大奮斗精神的人民。新的時代屬于每一個人,也屬于蓬勃發展的建筑企業的所有員工。我們許多企業都有著幾十年艱苦奮斗和改革創新的傳統歷史,它就像一面鏡子,時刻提醒著我們,絕不能安于現狀、貪圖安逸。要幸福就要奮斗,要將個人的事業與企業發展、“中國建造”的新目標、新主題緊緊捆在一起,干出屬于新時代的光輝業績。

要進一步弘揚工匠精神和誠信精神。新的時代呼喚著工匠精神,呼喚著誠信精神。工匠精神就是矢志不渝的專業精神。工匠精神最本質的就是精益求精和誠信執業。工匠精神的價值就在于對職業的敬畏,對目標的堅守,對責任的擔當,這種信念和堅守是專業的人生對夢想的追求和精神上的享受,這種信念與堅守的力量是企業和人生最可寶貴的資源和財富。

工匠精神和誠信精神作為一種社會價值觀,不僅僅是體現在幾個能工巧匠身上,不僅僅是宣傳幾個典型人物,而是應該為整個行業所認同,為全體員工所身體力行。它不是個別人的技能,而是作業者群體的操守,只有精益求精,遵守誠信在整個行業蔚成風氣,才可能形成一支打造“中國建造”的品牌的建筑大軍,也才有可能真正推動建筑業高質量的發展。

要提高員工在企業的幸福指數。幸福是奮斗出來的,奮斗是為了員工的幸福。中鐵四局等單位建設幸福企業的實踐告訴我們,只有像家庭一樣關心員工的事業成敗,關懷員工的健康成長,關照員工的興趣愛好,才能使員工煥發出無窮盡的工作熱情和聰明才智。

要落實好產業工人終身職業技能培訓制度,深化建筑用工制度的改革,提高技術工人的收入水平。要營造愛學習、鉆技術、求上進的氛圍,建設一支知識性、技能型、創新型的新時代建筑產業工人隊伍,只有如此,才能真正做到以人為中心,建筑業才能有真正意義上的高質量發展。

新時代建筑業的又一個春天到了。我們中建協文化分會將同各企業一道,共同推動行業與企業的文化建設,做強企業的軟實力,為建筑業高質量的發展付出我們的努力。


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